Розробка на замовлення

CRM для інкубаторів та акселераторів стартапів

Керівникам інкубаторів потрібно пов’язати рішення відбору з цілями команди та роботою менторів у програмі. Розробимо CRM під ваш конкурс, формат менторства й правила знайомства з партнерами та інвесторами.

Обговорити розробку CRM Можливості

Де губиться контекст між відбором і роботою з командою

Сотні заявок потребують справедливого, прозорого відбору й швидкого зворотного зв’язку.
Ментори працюють із різними командами, а їхні поради та домовленості часто губляться.
Прогрес стартапів вимірюється нерегулярно і суб’єктивно — важко зрозуміти, де потрібна допомога.
Demo day і зустрічі з інвесторами потребують точної підготовки й подальшої роботи з контактами.
Випускники рідко залишаються на зв’язку, хоча їх досвід цінний для нових команд.

Заявки, менторський супровід і контрольні етапи когорти

Ці модулі можна закласти в проєкт. Склад і правила роботи погодимо після розбору ваших процесів.

Когорта, відбір і менторські сесії

Координатор веде заявку, рішення комісії та умови участі. Учаснику можна призначити ментора, який бачить погоджений порядок зустрічей і завдання своєї команди.

Етапи програми

Координатор фіксує погоджені задачі стартапу, строки й відповідального ментора. Після зміни складу команди відкриті питання залишаються в картці.

Демонстраційний день

Організатор звіряє версію презентації, порядок виступів і погоджені знайомства. Побажання учасників можна врахувати перед передачею контактів.

Що ще можна передбачити

Відстеження прогресу: KPI, віхи, щотижневі апдейти, сигнали про відставання й підказки для підтримки.
Інвестори й партнери: Пул інвесторів, інтереси, зустрічі, фідбек, воронка раундів, інтро після demo day.
Спільнота випускників: Події, пост-програмна підтримка, залучені інвестиції, історії успіху й менторство нових когорт.

Приклади роботи з CRM

Як можуть працювати ролі та винятки після впровадження.

Старт роботи нової когорти

Координатор переносить цілі команди із затвердженої заявки в план програми. Після першої зустрічі ментор і засновники уточнюють, як підтверджуватимуть виконання.

Знайомство перед демонстраційним днем

Менеджер підбирає інвестора за запитом стартапу. Команда підтверджує, якими матеріалами готова поділитися, і координатор фіксує наступну зустріч.

Що закласти в першу версію

Перевіримо один набір команд. Експерти оцінюють заявки, менеджер когорти призначає менторів, команди підтверджують контрольні етапи. Окремо визначимо, які матеріали стартап може відкривати інвесторові на своєму етапі.

Після узгодження вимог проєктуємо екрани, розробляємо пілот і тестуємо його на погоджених сценаріях. Порядок запуску й подальші модулі плануємо з вашою командою.

Обговорити перший етап

Запитання до розробки

Чи можна об’єднати повторні заявки однієї команди?

Можна вести картку стартапу та окремі історії конкурсів. Актуальна анкета й попередні рішення залишаються самостійними записами.

Як передавати запит на допомогу іншому менторові?

Менеджер бачить тему, доступність і попередні зустрічі. Перед застосуванням нових прав доступу до матеріалів погоджуємо правила програми.

Обговорімо вашу CRM

Назвіть галузь, опишіть один процес, який хочете автоматизувати, і зазначте, чим команда вже користується.