Разработка на заказ

CRM для инкубаторов и акселераторов стартапов

Руководителям инкубаторов нужно связать решения об отборе с целями команд и работой наставников. Разработаем CRM под ваш конкурс, формат наставничества и правила знакомства с партнёрами и инвесторами.

Обсудить разработку CRM Возможности

Где теряется контекст между отбором и работой с командой

Сотни заявок требуют справедливого и прозрачного отбора и быстрой обратной связи.
Наставники работают с разными командами, а их советы и договорённости часто теряются.
Прогресс стартапов оценивают нерегулярно и субъективно, поэтому трудно понять, где нужна помощь.
Демонстрационный день и встречи с инвесторами требуют тщательной подготовки и дальнейшей работы с контактами.
Выпускники редко остаются на связи, хотя их опыт ценен для новых команд.

Заявки, наставничество и контрольные этапы когорты

Эти модули можно включить в проект. Состав и правила работы согласуем после разбора ваших процессов.

Когорта, отбор и встречи с наставниками

Координатор ведёт заявку, решение комиссии и условия участия. Команде можно назначить наставника, который видит согласованный график встреч и её задачи.

Этапы программы

Координатор фиксирует согласованные задачи стартапа, сроки и ответственного наставника. При изменении состава команды открытые вопросы остаются в карточке.

Демонстрационный день

Организатор сверяет версию презентации, порядок выступлений и согласованные знакомства. Пожелания участников можно учесть до передачи контактов.

Что ещё можно предусмотреть

Отслеживание прогресса: Ключевые показатели, контрольные этапы, еженедельные обновления, признаки отставания и подсказки для команды поддержки.
Инвесторы и партнёры: База инвесторов, их интересы, встречи, обратная связь, этапы раундов и знакомство после демодня.
Сообщество выпускников: Мероприятия, поддержка после программы, привлечённые инвестиции, истории успеха и наставничество для новых когорт.

Примеры работы с CRM

Как команда может распределять обязанности и обрабатывать исключения после внедрения.

Старт работы новой когорты

Координатор переносит цели команды из утверждённой заявки в план программы. После первой встречи наставник и основатели уточняют, как будут подтверждать выполнение.

Знакомство перед демонстрационным днём

Менеджер подбирает инвестора по запросу стартапа. Команда подтверждает, какими материалами готова поделиться, и координатор фиксирует следующую встречу.

Что включить в первую версию

Отработаем один набор. Эксперты оценивают заявки, менеджер когорты назначает наставников, команды подтверждают контрольные этапы. Определим, какие материалы стартап может открыть инвестору на каждом этапе.

После согласования требований проектируем экраны, разрабатываем пилотную версию и проверяем её на согласованных сценариях. Порядок запуска и дальнейшие модули планируем вместе с вашей командой.

Обсудить первый этап

Вопросы о разработке

Можно ли объединить повторные заявки одной команды?

У стартапа может быть одна карточка и отдельная история каждого конкурса. Актуальная анкета и предыдущие решения остаются самостоятельными записями.

Как передать запрос о помощи другому наставнику?

Менеджер видит тему, доступность наставников и предыдущие встречи. Перед изменением доступа к материалам согласуем правила программы.

Давайте обсудим вашу CRM

Назовите отрасль, опишите один процесс, который хотите автоматизировать, и укажите, какими инструментами команда уже пользуется.