Передача клиента после продажи
Менеджер сопровождения фиксирует цели внедрения, администратора клиента и контрольные точки. По согласованным данным об использовании он определяет, каким аккаунтам нужна помощь.
Разработка на заказ
После продажи аккаунт SaaS переходит к команде сопровождения, которой нужны договорённости, цели внедрения и данные об использовании продукта. Разработаем CRM, которая свяжет онбординг, работу с рисками и продление подписок с вашим циклом контрактов.
Эти модули можно включить в проект. Состав и правила работы согласуем после разбора ваших процессов.
Менеджер сопровождения фиксирует цели внедрения, администратора клиента и контрольные точки. По согласованным данным об использовании он определяет, каким аккаунтам нужна помощь.
Руководитель сопровождения определяет сигналы использования, прогресс запуска и плановую дату продления. Если источник данных недоступен, статус остаётся неподтверждённым.
Менеджер видит дату договора, внутренний срок подготовки и открытые обязательства. Запрос на функцию можно связать с планом сопровождения.
Как команда может распределять обязанности и обрабатывать исключения после внедрения.
Менеджер записывает цели клиента и договорённости. Ответственный за онбординг подтверждает первый этап вместе с клиентом.
В аккаунте сменился администратор и остались открытые запросы. Система предлагает менеджеру проверить состояние внедрения и согласовать план до переговоров.
Для пилота выберем один тариф или тип договора. Продажи передадут цели и договорённости, а команда сопровождения будет вести этапы запуска и действия перед продлением. Отдельно рассмотрим случай с несколькими рабочими пространствами под одним аккаунтом.
Воронка продаж показывает сделку до закрытия. Для сопровождения нужны сигналы освоения продукта, ответственный за следующий шаг и правила подготовки к продлению.
После согласования требований проектируем экраны, разрабатываем пилотную версию и проверяем её на согласованных сценариях. Порядок запуска и дальнейшие модули планируем вместе с вашей командой.
Обсудить первый этапПодписки можно вести как связанные записи со своими сроками, контактами и условиями. Менеджер видит их в одном аккаунте.
В карточке можно показать дату обновления и отличать неизвестный статус от низкой активности. Менеджер может открыть объяснение сигнала и увидеть источник события. Порог и порядок проверки согласуем для разных типов аккаунтов.
Согласуем соответствия идентификаторов аккаунта, плательщика и рабочих пространств. В пилоте команда сверит группу пространств под одним договором и назначит ответственного за записи без связи. События из продукта будем получать по согласованному списку после проверки доступа.
Покажите путь от продажи до первой проверки результата и пример подготовки к продлению. Определим, нужны ли в пилоте статусы подписок, обращения в поддержку и события из продукта. Объём зависит от сопоставления аккаунтов, частоты обновлений и порядка реакции на риск.
Опишите, по каким событиям менеджер понимает, что внедрение задержалось или пора проверить состояние аккаунта.